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所服务的区域:市辖区(下辖3个街道办事处、9个镇、4个乡、)!




麻章区西江镇









湖南省郴州市苏仙区五盖山镇,雨村社区,屯洲村,楼房村,上卡力岗村,常家宜子村,长潭村,北垣村,严岭村天堡社区,白鹤村,牌楼社区,东王堡村,上井村佛祖沟村,三里屯社区,百源村。







阳城县(新民镇、向阳镇、燕河营镇)、_set15.5、可乐彝族苗族乡、交通街道、石洞乡)




前大庙周村,四十里店村,哑塘村村,东贾,付家崖社区,柴家,向丰村,甘港村,沈家畈村孙辛庄,三教堂,广州市从化区、鹰潭市月湖区、安阳市汤阴县、济宁市鱼台县、东方市大田镇,博爱路社区,四川省内江市威远县龙会镇西街,上节村,长岭子村。








田北村,禅月村,建凌社区,大石门村,石塔村,银恒村,方店村,前张堂,克须孙岗,胡寨村,高峰村,城关,文二村后杨村,新寨村,后教







西墅社区,郭老庄,水晶坪村,丰水宝邸,汇源社区,唐阳村,前胡台村,东明,高二村傲子坡,板桥村村,江锦社区,农富村,韩家坝村下堡村,上河村,兴旺新村村









东方康安,大陈村,马回营村,文慧社区,窖头,湖巉村,孟口村,文怀社区,后寺头村桂花溪村村,桥东村,广西河池市环江毛南族自治县、南充市仪陇县、漳州市龙文区、东莞市石排镇、鞍山市千山区、无锡市新吴区、陇南市礼县,上磨村,邹格庄村石人沟,赵家小村,段店村









思茅区(下辖9个街道、2个镇、4个乡









蚌埠市高新技术开发区(下辖6个街道、0个镇)







二教寺村,青洋山村,沙坡村,题榜村,菖蒲塘村,福建省泉州市惠安县螺阳镇,新营房村,大河刘村,陈家店社区保利香槟社区,铁刹社区,法沙村,港口,司马庄玉海园二里社区,卢山村,观瀑村










石鼓区(南辛庄街道、_限量版0.55、湖滨镇)、虞丞乡、霍尔奇镇、_精简版4.7.11、桔山街道) 河南省焦作市中站区许衡街道,德茂楼社区,永新村,北沟村,中川,北元村,六各村村,田朱楼村,水西社区姜家营村,彩洋村,通化,泉州市鲤城区、厦门市湖里区、西安市莲湖区、惠州市惠东县、五指山市南圣、黄山市歙县、安康市宁陕县、宜春市上高县、宜宾市高县,朱家堡蒋市村,黄杖子村,舒桥村

在人员、激励等关键领域,华为面向伙伴投入超80亿,面向伙伴的团队规模也增加了1200人;伙伴报备的项目线索数量增长31%;违规伙伴家数占比下降45%;数字化平台访问量超1.3亿次,同比提升56%;在“伙伴+华为”体系中,银牌及以上伙伴收入增长25%,商业市场交易伙伴数增长22%,有效分销精英数增长更是超过81%,产品研发、服务支持、供应等均取得长足进步......

这些都是2024年华为围绕“四梁六柱”构建的“伙伴+华为”体系取得的成绩。在近日举行的华为中国合作伙伴大会2025上,华为中国政企业务总裁吴辉不仅分享了这一体系在2024年所取得的亮眼成绩,更针对其未来发展带来了全新思考。他指出:“如今,在人工智能蓬勃发展的浪潮下,‘伙伴+华为’体系究竟该如何构建,才能更好地满足客户与伙伴的需求,实现共赢发展?”

华为中国政企业务总裁吴辉

强健“伙伴+华为”体系,需要“同路人”

在持续强健“伙伴+华为”体系的基础上,华为提出“同路人”理念,也对“同路人”有着深刻且全面的诠释,其背后蕴藏着共同理念、共识规则、共赢结果三个关键维度。其中,共同理念是“同路人”合作的基石,华为明确“以客户为中心”,强调为客户服务是企业存在的唯一理由;共同规则是“同路人”携手前行的保障,华为倡导彼此信任、相互尊重、相互投入、共同成长,共同服务好客户;此外,共赢结果是“同路人”合作的最终目标。

吴辉认为,华为所追求的共赢,并非简单的双赢,而是以客户为中心的三赢局面。他表示:“对于客户而言,通过华为与伙伴的紧密合作,能够享受高品质的产品和解决方案,让数智化真正成就业务创新;对于伙伴来说,合作能够带来实实在在的利润,助力其持续稳健发展。而对于华为自身,通过与伙伴的合作,能够实现有质量的增长,更好地服务新老客户。”

中关村在线认为,“同路人”秉持着共同理念,遵守共同规则,实现共赢结果,这三者相辅相成,而这种“以客户为中心”的三方共赢模式,真正构建了一个良性的商业闭环。它打破了传统商业合作中零和博弈的思维,强调各方在合作中相互成就、共同发展。在这个闭环中,客户、伙伴和华为形成了一个紧密的利益共同体,共同推动着行业的进步和发展。

优质资源向优质伙伴倾斜,“能力强”成考核标准

“优质资源向优质伙伴倾斜”,这一举措无疑是“伙伴+华为”体系的又一重大变革,为整个合作生态注入了新的活力与方向。在2025年华为中国政企业务将按照伙伴能力、伙伴为客户带来的价值进行重新分类,在权益设计上既广开大门,给予基本权益,也聚焦资源,针对身份更高的伙伴给予更高的专属服务,更高的激励,更多的支持。

壮大联盟伙伴则是“优质资源向优质伙伴倾斜”策略的有力抓手。华为深知,联盟伙伴的壮大对于拓展市场、提升服务质量具有重要意义。因此,华为将持续发力,将联盟伙伴拓展至20余个子行业,联盟伙伴数量也将增加至65+个。为了壮大联盟伙伴,华为将开放资源、开放机会,鼓励联盟伙伴深入参与行业合作。在合作过程中,联盟伙伴可优先进入NA伙伴地图,优先进项目,并且有专人对口支持,以及技术团队的全方位保障。

同时,服务上,围绕客户成功,加大伙伴授权,强化服务能力与要求以赋能伙伴。有三大转变:面向客户,服务从传统以保障为主转向围绕客户提供全生命周期服务;面向作战,从条块化转为线上线下协同作业模式;面向伙伴,转为全方位深层次协同。此外,加大对能力型伙伴引导,以维保续约率激励伙伴提升能力、增收。中关村在线认为,以客户成功为核心,全面转变服务模式,能精准对接客户在不同阶段的需求,提升客户满意度与忠诚度,为业务长期发展奠定坚实基础。

吴辉认为,伙伴能力越强,客户满意度便越高。为此,华为还将在今年大力推广千人布道师计划,进一步提升伙伴体系的技术浓度和能力,同时,与伙伴成立工作坊,开展“一坊三辅”的深入赋能,辅助伙伴明确公司战略定位与战略转型;辅助伙伴识别组织能力短板,提升执行力支撑战略落地;辅助伙伴制定高效、清晰的战略流程。

数智化星辰大海,与“同路人”同心同行

在数智化浪潮的浩荡奔涌中,华为将与“同路人”携手构建“伙伴+华为”体系,特别是在面对人工智能带来的无限机遇与重重挑战下,华为以“同路人”理念为指引,以“以客户为中心”为基石,这一场“伙伴+华为”体系的变革与创新将更为彻底。

在中关村在线看来,“同路人”理念不仅仅是简单的合作口号,更是一种价值观的深度契合与战略共识。它打破了传统商业合作中的壁垒与隔阂,让客户、伙伴和华为在共同的理念下紧密相拥,在共识的规则中携手共进,在共赢的结果里共享荣耀。这种良性的商业闭环,是数智化时代商业合作的典范,为行业的健康发展树立了标杆。

同时,“优质资源向优质伙伴倾斜”的变革举措,将引导着合作生态朝着更加高效、优质的方向发展。壮大联盟伙伴、强化服务能力、提升伙伴能力,每一步都彰显着华为对“伙伴+华为”体系的培育与呵护。而数智化转型下对伙伴能力要求的提升,更是推动着整个生态不断进化、升级,以适应时代的需求。

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