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所服务的区域:田东县(下辖9个街道办事处、2个镇、2个乡、)!




临渭区裕民街道









张井村,林城铺村,洛口村,福州市永泰县、梅州市丰顺县、长沙市望城区、湛江市赤坎区、邵阳市绥宁县、万宁市东澳镇、兰州市红古区、通化市辉南县、黄山市祁门县,淮南市园艺场生活区,沟头村,智汇谷社区,天香村,西唐社区六池村,长冲铺村,刘王力,赛丰村,小常杨寨,东街社区,东泉路。







比如县(犀浦街道、_模拟版7.247、_P版13.262)、大石镇、铭传乡、广德公镇、_潮流版4.636)




上海市崇明区、齐齐哈尔市富拉尔基区、哈尔滨市呼兰区、绍兴市嵊州市、万宁市东澳镇、安阳市内黄县、延安市子长市、黔东南三穗县、四平市伊通满族自治县、连云港市连云区,范存村,西宫二村,练村,长塘角村,黄家河社区,重庆市市辖区梁平区安胜镇,三合村,大石峪村安徽省马鞍山市含山县运漕镇,海伦路社区,河南省新乡市新乡县新乡经济开发区,吉林省松原市扶余市弓棚子镇,新山村报事滩,昂塘,枣庄。








余畈村,龙溪村村,三神村,郭家窝铺,萧北村,李场村,龙凤,白土岗村,光明社区钻井社区,赫哲族村,十字村村,豹儿洞村,沟尾村边江村,高更生村,富罗坂村







建堂村,小湾村村,后岳,中垛,东趙村村,宅基村,河南省南阳市桐柏县新集乡,中坝社区,湖地村郝庄村,产业区社区,东新村村,庙沟村村,满都拉东社村,常家庄村,雄南社区









河湾,永乐村,竞海村,张朱村,南闫庄,姚山村,黄庄,东红新村,金绿洲社区玉三,李湾,茅坝村,陈家巷,干河坝村朝阳村,孙庄,杨乐村









西安区(下辖8个街道、2个镇、8个乡









清河县(下辖7个街道、7个镇)







黄富村,许安村,东门,更萨,二岔村,长塘村,高沟村,后垅村,寨坝村三叉村,新河村,光明社区,拦河村,大石峪村师楼,李家湾村,华成路社区










高明区(草河口镇、官家嘴镇、_iPad76.83.10)、泗洲镇、花湖街道、都阳路街道、_限量版69.75.43) 黄叶岗村,羊房沟嘎查,首章村,流口村,面穷苦村村,西郊,高兴村,团城村,城厢街村孝仁泉新村村,照明社区,迎丰,烽火村,糯泥村三山村,腊乌村,崔官村

翻阅华策影视集团的发展史,可以看到诸多耳熟能详的作品:《外交风云》内容厚重、气势磅礴;《我们这十年》时代为引、群像以歌;《去有风的地方》温暖治愈、涤荡心灵;《我是刑警》深情礼赞、质朴有力……

标定航向:坚持“内容为王”做强主业

剧本精雕细琢、后期制作审片、海内外节展筹备……眼下,一批重点剧集项目正在紧张筹备中,杭州市西湖区的华策中心大楼内繁忙而有序。

眼前的场景很难让人与30年前浙江电视台西侧巷子里的一家影视“小作坊”联系在一起。赵依芳回忆:“当时虽然条件简陋,但大家怀揣着要做出好作品的梦想,几张桌子一拼就搭伙干起了活。”

此后的几年里,在诸多利好政策的推动下,资本涌入,搅动中国影视市场的一池春水。但赵依芳却面临一次艰难抉择:“好几次高管会上,高管们就坚守内容主业还是投资其他产业发生激烈争论。”

“影视是主业,但投资金额大、风险高,不能‘把鸡蛋放在一个篮子里’。”

“现在资本市场这么好,我们应该趁势拓展其他业务,如地产、金融,扩张投资,利润来得快!”

……

不断有高管向赵依芳提出建议。

专注主业也并不容易。几年后,华策迎来了一次危机——

当时,影视行业的一些项目陷入资本退潮与信任危机的双重漩涡,导致部分投资者丧失了对影视项目的信心。

“记得当时我们拓展主业需要向市场融资,但得到的回复是,资金可以到位,但必须避开‘影视项目'。”华策影视集团董秘张思拓无奈地说。

“到资本市场去融资,结果却不是用于发展主业,这不是有悖我们的初心吗?”赵依芳说,当时只有一个念头:不能放弃。

为了打消投资者的疑虑,赵依芳和高管们带着对方一次次穿越横店高达40摄氏度的片场热浪,与导演、编剧、演员以及服化道团队交流、访谈。“我们要让资本方看到影视行业的专业性。”

“几个月下来,他们看到了华策对事业的热情和专注,看到了影视从业人员的初心和专业,最终打消了疑虑,我们也顺利完成融资。”张思拓说。

从当年的“小作坊”到如今的行业龙头,华策用一部部作品回应时代的期待:播出剧目500余部,影视剧年产量、播出量、海外出口量、自有版权量持续全国领先……

赵依芳说:“我们遇上了好时代、抓住了机遇,未来,我们还要走得更远。”

创新驱动:构建影视创作新生态

影视行业发展为观众带来优秀作品的同时,阴阳合同、天价片酬、税务风波等事件的出现,也让赵依芳看到,影视行业必须改变作品粗制滥造、集数注水、行业哄抬价格等沉疴,向提质升级方向发展。

“如果企业不主动去适应调整,势必会被淘汰。”赵依芳说。

练内功、挤水分、精团队、强管理,华策升级打造创意化、工业化、平台化的内容中心,全方位全体系为影视创作赋能。

聚焦内容转型,华策成立“大剧研发中心”,确定了“人民为本、规划先行、匠心创作、精良制作”的创作导向。

200多位刑警的访谈、200多万字的采风实录,团队“下大力气用笨功夫”打造出了2024年度现象级剧集《我是刑警》。

“5年的创作周期对一部影视作品来说意味着巨大的人力、财力投入,集团几乎是举全公司之力在支撑,给了团队‘5年磨一剑’的底气。”徐颐乐说,在华策内部,会用“大航母与小舰队”来形容集团和项目团队的关系,“有了航母的‘保驾护航’,我们才能潜下心慢观静思、钻研创作”。

“好作品是‘死磕出来的’。这是华策这些年能活下来的根本,也是所有项目团队的常态。”赵依芳笑言。

“影视本身就是一个创新驱动的行业,如果对行业趋势不敏感,一定会掉队。”赵依芳相信,拥抱新技术将为华策带来更多发展机遇。

奋楫出海:从“摆地摊”到“全球一张网”

伦敦泰晤士河畔,云锦唐装的乐者轻拢慢捻,古筝与二胡交织的旋律悠远绵长;香江维港前,身着国风服饰的年轻恋人重现“望镜展拜”等唐朝礼仪,吸引众多市民与游客驻足观赏……

在业内,谈到“华流出海”,华策总会被频频提及。作为国内最早踏上“出海”征程的民营影视公司之一,华策已累计在海外发行15万小时的影视作品,覆盖全球200多个国家和地区。

鲜有人知的是,华策的出海之路走得颇为坎坷。

20世纪90年代末,有香港代理机构在内地电视节上看中了华策出品的《绍兴师爷》,向赵依芳提出购买这部剧的海外发行代理权。

初登场的窘迫并没有打消华策“走出去”的决心。

“当时我们预判,随着国家软实力的提升、影视行业的快速发展、观众的日益国际化,中国电视剧终将迎来自己的‘大航海时代’。”赵依芳说。

出海之路道阻且长。“在各个国家、地区,我们都要背着碟片挨家挨户去敲门、去营销。”赵依芳坦言,探路海外发行的头十年,每年挣回来的几十万美元版权费,仅能与海外发行的人力、物力成本持平,几乎无利可图。

华策之所以耗费财力、人力,十年如一日坚持“华流出海”,靠的是信念支撑。

华策再一次踩准了时代机遇。如今,华语电视剧在全球市场的份额和影响力不断扩大。为做好影视内容在线运营和全球分发,华策创办了全球影视版权一站式交易云平台C-dramaRights,覆盖102个国家运营,入驻客户超8000家,包括国际巨头迪士尼、国内头部平台芒果TV等。

随着新媒体在全球的迅速普及与跨国发展,“华流出海”又迎来新的机遇,华策也将海外发行的重心转移到“全球一张网”的建设上:

搭建海外新媒体发行矩阵“华剧场”,建立起具有广泛海内外观众基础的华语影视剧内容播出矩阵,目前涵盖15个语种运营,已有矩阵账号500多个,总粉丝量达4000万人,数字视听产品海外发行总签约额达3亿元……

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