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　　常年打球的张先生告诉《环球时报》记者：“在郑钦文夺冠前的这几年，网球运动在大众层面一直是向上走的态势，加入网球运动行列中的人不断增多。”张先生分析，这也许跟网球是隔网运动有关，因此在疫情期间受到欢迎。　　而在服务流程标准化中，价格标准化与消费者切身利益直接相关。许泽玮表示，一是价格对消费者要透明可见，在官方渠道公布定价信息，可以随时查阅；二是不断细化标准定价体系，让消费者清晰知晓此次维修有哪些流程、流程中项目分别应该花多少钱，以及影响定价的工时、材料等；三是对流程复杂、非标准体系内的维修项目展开价格评估，事前出示评估一口价，与消费者充分沟通后再开展维修，避免事后纠纷。　　阿里巴巴向《环球时报》记者提供的数据显示，郑钦文的球拍、潘展乐的泳镜……这些冠军同款装备已登上淘宝热搜，卖爆天猫。其中郑钦文夺冠同款网球拍高居淘宝热搜第一名。自8月3日郑钦文夺冠至8月5日樊振东夺冠，其间超200万人在天猫搜索了“小球”品类相关商品，其中网球相关装备搜索量同比增长300%，“郑钦文同款”专业网球拍V14，48小时内收到了超4万人的问询，超3000人加购，成交量同比暴涨超2000%，成为天猫网球类目成交TOP1商品。不仅如此，就连郑钦文夺冠现场教练穿的“加油服”也火出圈。　　参与运营北京奥林匹克森林公园西畔的国家网球中心两片红土网球场地的维宁体育创始人、CEO纪宁8日告诉《环球时报》记者：“本就稀缺的网球场馆在郑钦文夺冠后变得更加炙手可热，现在根本都约不上。”　　“积极管理你的核心业务，这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表示，虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国的经营方式，但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有不同，与传统的底特律汽车制造商相比，特斯拉在电动汽车零部件方面拥有大约1.7万美元的成本优势，这有助于该公司在中国市场的发展，使其有“更大的发展空间”。（汪品植）　　陈凯觉得一斤90元价格过高，但师傅宣称该材料是进口高科技纳米高分子材料，“成本高，而且用不了几斤。”陈凯相信了，同意维修。然而，整个工程共用了44斤胶水，报价3960元。,　　目前市面上的主流上门维修平台，大部分采用线上吸引用户、线下服务用户的模式。在这一过程中，作为中介的平台方扮演什么角色？应该担当什么责任？　　无奈之下，柳鑫向12315投诉。经过两个多月的艰难维权，最终服务商总部赔偿他1万元，网点赔偿一台没有生产日期和合格证明的净水器。一查证，这台净水器还是江苏省质监局点名的不合格产品。

　　读者雷弘的遭遇并非个例。不少上门维修商家在平台上以低价吸引顾客，维修完成后，实际价格可能翻倍。维修前，商家以“先看看情况”“用多少材料收多少钱”为由模糊报价，等维修后再找各种理由加价。电路、管道、家电等方面维修相对比较专业，普通消费者难以判断故障的具体原因，也很难辨识维修价格是否合理。　　无奈之下，柳鑫向12315投诉。经过两个多月的艰难维权，最终服务商总部赔偿他1万元，网点赔偿一台没有生产日期和合格证明的净水器。一查证，这台净水器还是江苏省质监局点名的不合格产品。,　　此外，上门维修行业也应加强自律，针对市场乱象出实招。“可建立消费者、平台、门店、监管部门共同参与的共治体系。”王岩举例说，平台可以设立机制，在纠纷发生时由独立第三方介入评估；门店可以对消费者讲解维修流程，让整个过程更加透明，“各方一起努力，把关系千家万户的上门维修“小事”做实做好。”　　根据美国CNBC网站梳理的数据，通用汽车及其合资公司在华市场份额从2015年的15%左右降至去年的8.6%，中国市场盈利占通用汽车全部盈利的比例也有所下降。2022年，斯特兰蒂斯集团表示只在中国地区保留其旗下Jeep品牌的进口业务。,　　“消费者维权时之所以屡屡遭遇推诿扯皮现象，是因为这种模式下的平台方并不直接给消费者提供服务，他们只起到信息集散地的作用。一旦出了问题，他们会觉得错在线下门店而非自己。”北京市互联网金融行业协会会长许泽玮认为，平台方不是简单的信息共享，他们应该在服务流程的标准化上下功夫，贯穿下单、上门服务、售后服务等全流程的标准化，“平台借助数字化手段，分品类建立标准化服务流程，实现服务的每个环节都有规可循，也要有相应的管理监控指标。”　　第二，议程设置失灵。新任领导刚上任，却没有提出让民众有感的重大改革行动，欠缺议程设置能力，迄未展现其领导能力，无法主导政治议程，反而任由蓝白“在野”党主导议题引领风潮。　　第三，新的台行政机构刚上路，即遇上立法机构改革风暴，尚无亮丽表现。再加上若干“部会”状况不少，屡成媒体议论焦点，如台内务主管部门、经济主管部门、“海委会”等。