2025年新奥今晚资料,高效工作法实践步骤指南-奥一

　　红河5月21日电 题：云南元阳：文旅融合梯田变“金田”

　　作者 陆希成

　　“以前村里收入低，年轻人大多外出务工。现在不同了，我们守护的绿水青山变成了发展资源，游客多了、业态丰富了，村民们的日子越过越红火。”在昆明工作一段时间后，23岁的高花选择返乡，如今是阿者科村集体旅游公司的一名导游，每天向游客讲述哈尼族蘑菇房、梯田文化和村落传统生活的变迁。

　　近日，记者走进位于云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县的阿者科村，感受到哈尼梯田的独特魅力，看到当地文旅融合带来的欣欣向荣。

　　阿者科村坐落于世界文化遗产哈尼梯田核心区，常年云雾缭绕，被誉为“云上梯田人家”。村内完整保留了森林、水系、村寨、梯田“四素同构”的生态环境，哈尼族特有的“蘑菇屋”围簇着一条百年石道，将村落与梯田、外界相连。

　　然而，在2018年之前，这颗生态遗珠正逐渐失去光彩。元阳县新街镇党委书记魏义文告诉记者，“2018年以前，整个阿者科村空心化严重，人均收入较低。”全村一半以上的劳动力外出打工，梯田耕种缺乏劳动力，部分水田开始被改旱或弃耕，梯田景观遗产面临可持续危机。同时，村民打工归来后选择推翻传统民居盖起钢筋水泥房，导致当地哈尼族特色传统民居蘑菇房面临保护难题。

　　为改变这一状况，当地政府与中山大学专家团队等共同策划实施“阿者科计划”。魏义文介绍，该计划通过在阿者科村成立内源式村集体公司，有序开展遗产保护与旅游开发工作。计划明确“不租不售、不破坏传统、不引入外来资本、不破坏传统生产方式”四条底线，并建立了传统民居40%、梯田保护30%、居住20%、户籍10%的旅游收入分红体系，将生态保护、文化传承与乡村旅游深度融合，实现在保护中发展、在发展中保护。

　　“阿者科计划”实施以来，成效显著。据统计，从2019年至今，阿者科村共接待游客25余万人次，实现旅游总收入654余万元，村民人均纯收入从2018年的7000余元增长到2024年的24000余元。2024年，阿者科村入选联合国旅游组织“最佳旅游乡村”，成为中国乡村振兴的国际名片之一。

　　随着游客数量的增加，村里的生产生活方式也随之转变。魏义文回忆，“以前村里都是泥巴路、茅草屋，村民主要依靠种植红米、玉米等农作物生活。”如今，村集体经济蓬勃发展，村民在保持传统农业的同时，开始经营文创产品、农家乐、民宿和小卖铺等。传统农业与旅游业实现了良性互动，村民自产的农产品通过直销模式供应游客和周边餐饮店，大大提高了农产品的附加值。

　　作为返乡青年之一，高花对家乡的变化感触颇深。“以前村里年轻人都认为只有去大城市才能有出路，如今家乡的巨变让我们有了更多选择。”她告诉记者，如今身边已有三十余名年轻人选择返乡就业创业，在民宿管理、餐饮经营和传统手工艺开发等领域各展所长。

　　阿者科村是元阳县推动文化旅游融合发展的一个缩影。元阳县人民政府县长慕明军表示，下一步，元阳县将充分发挥立体气候和人文环境优势，利用世界文化遗产哈尼梯田这张名片，打造“河谷—半山—遗产区”立体布局的旅居系列产品。通过开发多元旅居业态、创新特色产业培育以及强化区域联动，进一步提升梯田文化内涵，推动生态保护与经济发展双赢。(完)