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所服务的区域:南澳县(下辖9个街道办事处、3个镇、2个乡、)!




平江县砖庙镇









内蒙古自治区乌兰察布市察哈尔右翼前旗玫瑰营镇,新和社区,沙河岸村,沈阳市康平县、襄阳市襄州区、阜新市海州区、三门峡市渑池县、韶关市乳源瑶族自治县、郑州市上街区、江门市蓬江区、盐城市大丰区、四平市公主岭市,汀河村,吴寨村,潘岙村,渡头塘社区,双屯村达子营村,绣花村,文峪社区,智新村,胡沟村福乔村,兴园社区,后潭村。







阿荣旗(吴房街道、里仁镇、河上镇)、_iShop99.94.19、潘市镇、_V版33.55.86、玉山镇)




上塘社区,张庄村,章训村,前进,郭庄村,东沟村,羊路村,岩英村,戴店苍坡村,龙王岗村,银河明珠社区,董家庄村村,集南村盐厂,三合村,永宁岗。








陈英村,徐杨庄村,骄阳村,樟龙社区,延边敦化市、陇南市宕昌县、北京市怀柔区、中山市古镇镇、安庆市宜秀区、宁波市鄞州区、乐东黎族自治县佛罗镇、洛阳市栾川县,广东省河源市和平县阳明镇上城社区,横路村,刘文三,新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州和静县巴润哈尔莫敦镇五子李,祥和村,利洋村,王老庄村,姚庄村周三,方耳峪,汶阳村







山东省济宁市梁山县梁山街道,下陶,吴家村,溪头渔,上绵湖,成功村,洪山,后曹庄村,西河寨村卫星村,虞波社区,东山村,史村,双新社区双洲村,红泥闸村,长石村









东嘎村,毛河村,苗甫庵村,治塘村,累累,观美村,龙顶山,大安村村,李白杨村大李,可立村,安郑村,褚庄村,刘进伯喻庄,宁家湾村村,杏树沟村









化州市(下辖2个街道、8个镇、6个乡









安远县(下辖8个街道、3个镇)







爱国村村,张家庄子村,姜村村,共和村,江西省宜春市宜丰县宜丰县工业园区,五星,石岭口,宝珠,河南省许昌市鄢陵县南坞镇五座楼村,高家村,东关社区,大塔滩社区,蔡巷村望星村,尧山村,叙中村村










市辖区(越溪镇、椒园镇、拔山镇)、安定镇、保岱镇、至诚镇、株良镇) 崔庄,剩粮庄村,海川园社区,新田湖社区,甘肃省酒泉市肃州区上坝镇,万洲村,董庄社区,碧桂园西区社区,林河村左林,双埝村,穆家沟村,新光社区,七屋巷村广西壮族自治区南宁市青秀区伶俐镇,红桥,巩家村

在人员、激励等关键领域,华为面向伙伴投入超80亿,面向伙伴的团队规模也增加了1200人;伙伴报备的项目线索数量增长31%;违规伙伴家数占比下降45%;数字化平台访问量超1.3亿次,同比提升56%;在“伙伴+华为”体系中,银牌及以上伙伴收入增长25%,商业市场交易伙伴数增长22%,有效分销精英数增长更是超过81%,产品研发、服务支持、供应等均取得长足进步......

这些都是2024年华为围绕“四梁六柱”构建的“伙伴+华为”体系取得的成绩。在近日举行的华为中国合作伙伴大会2025上,华为中国政企业务总裁吴辉不仅分享了这一体系在2024年所取得的亮眼成绩,更针对其未来发展带来了全新思考。他指出:“如今,在人工智能蓬勃发展的浪潮下,‘伙伴+华为’体系究竟该如何构建,才能更好地满足客户与伙伴的需求,实现共赢发展?”

华为中国政企业务总裁吴辉

强健“伙伴+华为”体系,需要“同路人”

在持续强健“伙伴+华为”体系的基础上,华为提出“同路人”理念,也对“同路人”有着深刻且全面的诠释,其背后蕴藏着共同理念、共识规则、共赢结果三个关键维度。其中,共同理念是“同路人”合作的基石,华为明确“以客户为中心”,强调为客户服务是企业存在的唯一理由;共同规则是“同路人”携手前行的保障,华为倡导彼此信任、相互尊重、相互投入、共同成长,共同服务好客户;此外,共赢结果是“同路人”合作的最终目标。

吴辉认为,华为所追求的共赢,并非简单的双赢,而是以客户为中心的三赢局面。他表示:“对于客户而言,通过华为与伙伴的紧密合作,能够享受高品质的产品和解决方案,让数智化真正成就业务创新;对于伙伴来说,合作能够带来实实在在的利润,助力其持续稳健发展。而对于华为自身,通过与伙伴的合作,能够实现有质量的增长,更好地服务新老客户。”

中关村在线认为,“同路人”秉持着共同理念,遵守共同规则,实现共赢结果,这三者相辅相成,而这种“以客户为中心”的三方共赢模式,真正构建了一个良性的商业闭环。它打破了传统商业合作中零和博弈的思维,强调各方在合作中相互成就、共同发展。在这个闭环中,客户、伙伴和华为形成了一个紧密的利益共同体,共同推动着行业的进步和发展。

优质资源向优质伙伴倾斜,“能力强”成考核标准

“优质资源向优质伙伴倾斜”,这一举措无疑是“伙伴+华为”体系的又一重大变革,为整个合作生态注入了新的活力与方向。在2025年华为中国政企业务将按照伙伴能力、伙伴为客户带来的价值进行重新分类,在权益设计上既广开大门,给予基本权益,也聚焦资源,针对身份更高的伙伴给予更高的专属服务,更高的激励,更多的支持。

壮大联盟伙伴则是“优质资源向优质伙伴倾斜”策略的有力抓手。华为深知,联盟伙伴的壮大对于拓展市场、提升服务质量具有重要意义。因此,华为将持续发力,将联盟伙伴拓展至20余个子行业,联盟伙伴数量也将增加至65+个。为了壮大联盟伙伴,华为将开放资源、开放机会,鼓励联盟伙伴深入参与行业合作。在合作过程中,联盟伙伴可优先进入NA伙伴地图,优先进项目,并且有专人对口支持,以及技术团队的全方位保障。

同时,服务上,围绕客户成功,加大伙伴授权,强化服务能力与要求以赋能伙伴。有三大转变:面向客户,服务从传统以保障为主转向围绕客户提供全生命周期服务;面向作战,从条块化转为线上线下协同作业模式;面向伙伴,转为全方位深层次协同。此外,加大对能力型伙伴引导,以维保续约率激励伙伴提升能力、增收。中关村在线认为,以客户成功为核心,全面转变服务模式,能精准对接客户在不同阶段的需求,提升客户满意度与忠诚度,为业务长期发展奠定坚实基础。

吴辉认为,伙伴能力越强,客户满意度便越高。为此,华为还将在今年大力推广千人布道师计划,进一步提升伙伴体系的技术浓度和能力,同时,与伙伴成立工作坊,开展“一坊三辅”的深入赋能,辅助伙伴明确公司战略定位与战略转型;辅助伙伴识别组织能力短板,提升执行力支撑战略落地;辅助伙伴制定高效、清晰的战略流程。

数智化星辰大海,与“同路人”同心同行

在数智化浪潮的浩荡奔涌中,华为将与“同路人”携手构建“伙伴+华为”体系,特别是在面对人工智能带来的无限机遇与重重挑战下,华为以“同路人”理念为指引,以“以客户为中心”为基石,这一场“伙伴+华为”体系的变革与创新将更为彻底。

在中关村在线看来,“同路人”理念不仅仅是简单的合作口号,更是一种价值观的深度契合与战略共识。它打破了传统商业合作中的壁垒与隔阂,让客户、伙伴和华为在共同的理念下紧密相拥,在共识的规则中携手共进,在共赢的结果里共享荣耀。这种良性的商业闭环,是数智化时代商业合作的典范,为行业的健康发展树立了标杆。

同时,“优质资源向优质伙伴倾斜”的变革举措,将引导着合作生态朝着更加高效、优质的方向发展。壮大联盟伙伴、强化服务能力、提升伙伴能力,每一步都彰显着华为对“伙伴+华为”体系的培育与呵护。而数智化转型下对伙伴能力要求的提升,更是推动着整个生态不断进化、升级,以适应时代的需求。

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